Führung, Struktur und Ruhe für komplexe Projekte. Seit 1993.
Projekte steuerbar machen. Souverän, schnell, geräuschlos.
Wenn Entscheidungen hängen, Meilensteine wackeln oder ein Programm Ruhe braucht: Ich übernehme Verantwortung auf Zeit und bringe Führung, Struktur und Umsetzung zusammen – seit 1993.
Uli Döres
Wann Sie mich brauchen
Projekt stabilisieren.
Unruhe im Projekt. Die Gründe sind im Nebel?
Projekt Neustart.
Randbedingungen haben sich geändert. Das Projekt soll neu gestartet werden. Die Motivation des Teams soll erhalten bleiben.
Projekt ist blockiert.
Keine Ergebnisse. Keine Entscheidungen. Viele Meetings.
Projekt vorbereiten.
Projektidee ist vorhanden. Ressourcen zum Planen und Vorbereiten fehlen.
Das bekommen Sie
Projektleitung auf Zeit
Ihr Projekt wird steuerbar. Mit klaren Zielen, belastbaren Meilensteinen und messbaren Ergebnissen.
Projekt Setup
Klarer Start, statt später Nacharbeit: Rollen, Entscheidungswege, Taktung, Reporting. Damit Führung, Team und Dienstleister im gleichen Rhythmus arbeiten.
Entscheidungs-/Meilensteinreview
Sie bekommen eine belastbare Entscheidungsvorlage: Was ist reif, was fehlt, was ist riskant.
Projekt-Neustart
Projekt zurück auf Kurs – mit neuer Priorität, klarer Roadmap und ruhiger Kommunikaion.
Coaching (2. Reihe)
Ihr Projektteam wird schneller wirksam: Klare Ziele, klare Aufgaben, messbare Ergebnisse.
Inbetriebnahme / Go-Live-Führung
Go-Live ohne Überraschungen: Klare Freigaben, ruhige Umsetzung, abgesicherte Risiken.
Wofür ich stehe
Erfahrung, die trägt
Seit 1993 übernehme ich Projektverantwortung in großen, komplexen Vorhaben – mit vielen Beteiligten und hohen Erwartungen.
Klarheit, die steuert
Ich schaffe Klarheit über Aufgabe, Zielbild und Prioritäten. Entscheidungen werden tragfähig – und der nächste Schritt eindeutig.
Umsetzung, die liefert
Meilensteine werden planbar. Ich bringe Fachbereiche, Gremien und Partner auf eine Linie – geräuschlos, präzise und wirksam.
Wie Zusammenarbeit abläuft
Klarheit herstellen
Wir schaffen in kurzer Zeit Klarheit über Ziele, Prioritäten und offene Entscheidungen. So wissen alle Beteiligten, worauf es jetzt ankommt – inklusive sauberer Rollen, Erwartungsabgleich und einer belastbaren Grundlage für die nächsten Schritte.
Struktur verankern
In neuen Projekten setzen wir passende Routinen und Verantwortlichkeiten von Beginn an sauber auf. In laufenden Vorhaben nutzen wir die vorhandenen Strukturen bewusst weiter und stärken sie gezielt: durch klare Spielregeln, bessere Transparenz und fokussierte Steuerung – ohne Unruhe im Betrieb.
Umsetzung führen
Wir führen die Umsetzung konsequent bis ins Ergebnis: mit klaren Meilensteinen, verbindlichen Zusagen und aktiver Nachverfolgung. So bleibt das Projekt handlungsfähig, Blockaden werden gelöst und Fortschritt wird messbar – Woche für Woche.